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Resident Evil 2 y el valor del remake | Crítica
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Hace 7 añoson
En el actual panorama de los videojuegos es normal encontrarse numerosos títulos que son reinvenciones de entregas pasadas, de obras que salieron para una determinada plataforma y que se han vuelto a hacer desde cero con las nuevas tecnologías del momento. Así hablamos de los remakes, videojuegos que no son del todo innovadores en su campo, pero que guardan propuestas de lo más interesantes si sabemos diferenciarlos bien de las consideradas “remasterizaciones” (popularmente llamados «refritos»).

En un contexto sobresaturado de reciclaje de obras pasadas que tuvieron éxito y que se intentan seguir explotando, encontramos videojuegos que marcan una diferencia importante al generar experiencias mejores de las fuentes originales de las que beben. Este es el caso de Resident Evil 2, videojuego estrenado el pasado 25 de enero, que ha cosechado gran éxito entre las filas de jugadores fans de la franquicia de Capcom.
¿Qué hace de este remake uno de los referentes a tener en cuenta en 2019? Podríamos indagar en múltiples características que se traducen en virtudes a su favor, pero la idea principal que sacamos de la aventura de Leon Kennedy y Claire Redfield es su capacidad opresiva. La opresión en los videojuegos se ha visto muy bien representada en el género del terror y, en específico, en los survival horror. Resident Evil 2 pertenece a ambos mundos y saca mucho partido de ellos. La recreación de un mundo postapocalítpico azotado por muertos vivientes se siente real, orgánico a nuestros ojos. Supera con creces a la obra original de 1998 al saber transmitir una tensión comparable a los mejores referentes de la actualidad. Sin querer desmerecer al videojuego de Playstation 1, que fue uno de los mejores de su plataforma, este remake va un paso más allá gracias a la tecnología actual que permite una recreación más realista de un mundo terrorífico y, por ende, de una experiencia aún más inmersiva y satisfactoria para el jugador común (incluyendo aquellos no seguidores de la franquicia).

Resident Evil 2 supone un buen punto de entrada para aquellos nuevos jugadores que estén interesados en adentrarse en los rincones de Raccon City; alimenta el interés en querer aventurarse en el lore de su saga, al igual que deja expectante a una futura reinvención de la que sería su posterior entrega, Resident Evil 3: Nemesis. Esta es una de las virtudes de un buen remake creado, la capacidad de interesar a nuevos públicos que no tuvieron la ocasión o el mismo interés en darle la oportunidad a un videojuego. Esto lo podemos ver en otros ejemplos tan parecidos, como diferentes entre sí, como Shadow of the Colossus para Playstation 4 (que analizamos detenidamente aquí) o las entregas de Pokémon Omega Rubí y Zafiro Alfa para Nintendo 3DS, entre muchísimos otros.

No debemos menospreciar la atracción de un remake; al fin y al cabo, las audiencias buscan renovaciones constantes (lo hemos visto en el cine y lo vemos, sobre todo, en la televisión). Podemos estar a favor o en contra de esta actitud de la sociedad contemporánea, pero es innegable que el jugador promedio prefiere una propuesta reinventada para su época que una cuyo tiempo la ha hecho envejecer (ya sea para bien o para mal). Somos usuarios de nuestro tiempo aunque a veces digamos que nos interesa más una obra original que su remake (pensamiento creado y defendido por una nostlagia que nos impide avanzar).
La nostalgia también es otro de los puntos de entrada más importantes de un remake. El usuario se siente motivado a querer revivir una experiencia que tuvo en el pasado (desde una que fuese medianamente positiva hasta una totalmente memorable). Incluso puede suponer una segunda oportunidad para jugadores que no les generó una satisfacción a priori, pero esta suelen ser una excepción bastante baja teniendo en cuenta que, ante la sobresaturación de contenidos audiovisuales de los últimos años, cada vez es más difícil dar una oportunidad a obras con las que se tuvo un rechazo inicial teniendo en cuenta que se puede pasar a otra que tenga más probabilidades de sorprendernos.
En Resident Evil 2 Capcom sabe jugar con la nostalgia en todos los sentidos, pero incrementa la experiencia del survival horror con una representación más realista de nuestra necesidad de supervivencia ante unos zombies y armas biológicas que sentimos como auténticas amenazas. La puesta en escena de cada uno de sus escenarios como de sus cinemáticas son un deleite y no entorpecen la experiencia del gameplay.
Su curva de dificultad está genialmente medida, convirtiéndose en uno de los mejores exponentes de su género al irnos presentando retos cada vez mayores conforme avanza su historia. Tendremos que valernos de nuestro mejor ingenio para que la escasa munición que tenemos nos sirva para poder sobrevivir. Porque sí, en Resident Evil 2 cada bala cuenta . A todo esto se le suma la autonomía que se le otorga al jugador con diversos objetos como la pólvora para que este pueda distribuirla y mezclarla como más guste dependiendo de lo que quiera llegar a hacer.

A un remake, por norma general, se le pide una reinvención, una mejora de lo ya visto. Aspecto polémico que generó división en el fandom de Pokémon con las entregas de Lets Go Pikachu y Lets Go Eevee, pero que en Resident Evil 2 se sobrepone a cualquier tipo de división interna al querer eliminar y superar a una cámara fija que restaba ergonomía al jugador.
Actualmente nos encontramos en un contexto social de jugadores en el que cada vez se le otorga más campo a lo fácil, a lo sencillo en términos de dificultad. Argumento que muchos veteranos utilizan para defenestrar la incapacidad o poco talento de algunos jugadores en su habilidad in game. Este fenómeno salpica a Resident Evil 2 en una ligera parte, en su modo asistido. Algo no criticable si tenemos en cuenta sus dos modos de juego añadidos que suponen un auténtico reto incluso para los curtidos en juegos de este estilo y que evidencia que los remakes están orientados a un público cada vez más grande (con todo lo que eso supone).
En términos generales Resident Evil 2 es un remake completísimo, es uno de los mejores juegos del año y revitaliza a la perfección la que fue su entrega original. Eleva los encuentros con enemigos a un nivel muy superior de lo que ya se vio en 1998. Es un punto de encuentro ideal tanto para los veteranos que han seguido y crecido con la franquicia de Capcom, como para los nuevos jugadores que se han interesado en esta propuesta. Demuestra el valor que puede llegar a tener un remake y su capacidad de reavivar al completo una experiencia (e incluso superarla) si se utilizan adecuadamente los medios de la época.
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Rural University Hub consolida desde San Xoán de Río un ecosistema internacional de innovación, emprendimiento y nuevas oportunidades para el medio rural
Publicado
Hace 1 díaon
19/09/2026
Rural University Hub continúa avanzando en su objetivo de convertir el medio rural en un espacio de referencia para la innovación, la formación, el emprendimiento y la generación de nuevas oportunidades económicas, conectando desde San Xoán de Río talento, universidades, empresas, inversores, instituciones y proyectos de ámbito nacional e internacional.
Rural University Hub es una iniciativa impulsada por el Concello de San Xoán de Río, en colaboración con organizaciones vinculadas al emprendimiento y la innovación como la Asociación Internacional de Startups, Red Business Market y la Asociación de Nómadas Digitales, y cuenta con el apoyo de la Diputación de Ourense. Su propuesta busca transformar el territorio en un laboratorio de innovación rural, generando formación especializada, proyectos empresariales, conexiones internacionales y oportunidades capaces de contribuir al desarrollo económico y a la fijación de población.
El proyecto nació con una vocación que va más allá de la celebración de encuentros puntuales. Rural University Hub se plantea como una plataforma permanente desde la que impulsar programas universitarios, iniciativas emprendedoras, proyectos piloto y procesos de prototipado, así como favorecer el contacto entre emprendedores, universidades, administraciones, inversores y comunidades rurales.
Su primera edición, celebrada en junio de 2026, reunió, según el balance de la organización, a más de 100 representantes procedentes de diez países entre universidades, empresas, centros de innovación, instituciones, inversores y emprendedores, superando además los 5.000 participantes online a través de sus conexiones internacionales. Durante las diferentes sesiones se abordaron ámbitos como la transformación digital, la inteligencia artificial, la sostenibilidad, la inversión de impacto, el emprendimiento tecnológico o la innovación aplicada al desarrollo rural.
De Costa Rica a la Ribeira Sacra: ecoturismo e innovación para generar actividad económica
La actividad más reciente de Rural University Hub tuvo lugar el pasado 15 de septiembre con la celebración en San Xoán de Río del Foro de Sostenibilidad, Innovación y Turismo, una jornada organizada por el Concello y Rural University Hub que reunió a instituciones, emprendedores y ciudadanía para analizar nuevas oportunidades de desarrollo vinculadas al turismo de naturaleza.
El encuentro tuvo como uno de sus grandes protagonistas a Mario Solano, representante de la familia creadora de Selvatura Park, uno de los proyectos de ecoturismo y turismo de aventura de referencia de Monteverde, Costa Rica.
Durante su intervención, Solano compartió la evolución de un proyecto surgido de una familia ganadera que ha conseguido transformar los recursos naturales del territorio en actividad empresarial y oportunidades de empleo. Según la información difundida tras el encuentro, Selvatura genera actualmente alrededor de 300 puestos de trabajo directos, constituyendo un ejemplo de cómo conservación ambiental, turismo y desarrollo económico pueden integrarse dentro de una misma estrategia territorial.
La experiencia permitió abrir un debate sobre las posibilidades de trasladar algunos de los aprendizajes del modelo costarricense a la Ribeira Sacra, adaptándolos a las características sociales, ambientales y económicas de Galicia y explorando fórmulas que permitan aprovechar el paisaje, el patrimonio y la naturaleza como motores de actividad sin comprometer su conservación.
La apertura institucional contó con la participación del alcalde de San Xoán de Río, Xosé Miguel Pérez Blecua; la gerente del Consorcio de Turismo Ribeira Sacra, Alexandra Seara; y Cecilio Santalices, representante de Turismo de Galicia. La jornada se prolongó durante más de dos horas y media y finalizó con un debate abierto y un espacio de networking entre participantes.
Nuevos proyectos nacidos desde el territorio
El foro permitió asimismo mostrar algunas de las nuevas iniciativas que están creciendo dentro del ecosistema promovido desde San Xoán de Río.
Entre ellas se presentó NODO HUB SXdR, con líneas de trabajo vinculadas al coliving, la prevención y lucha contra los incendios forestales y la creación de una cooperativa de productos locales, así como Rural Valley, concebido como un campus de startups rurales destinado a atraer emprendedores, talento y proyectos innovadores al territorio. También se dio a conocer el proyecto de cosmética natural Piel Natura, basado en la utilización de recursos locales y la generación de valor añadido desde el propio medio rural.
Con estas iniciativas, Rural University Hub refuerza su planteamiento de convertir San Xoán de Río en un territorio donde las ideas puedan no solo presentarse, sino también desarrollarse, testarse y conectarse con universidades, empresas, administraciones e inversión.
Un rural conectado con el mundo
La estrategia de Rural University Hub parte de la convicción de que la innovación, el conocimiento y las nuevas empresas no tienen que concentrarse necesariamente en los grandes núcleos urbanos.
Desde San Xoán de Río, el proyecto trabaja para demostrar que los territorios rurales pueden desempeñar un papel activo en ámbitos como la innovación tecnológica, la sostenibilidad, la economía circular, el turismo, el emprendimiento y la atracción de talento.
La celebración del Foro de Sostenibilidad, Innovación y Turismo supone así un nuevo paso en la consolidación de un ecosistema que busca conectar lo local con lo global, incorporar experiencias internacionales al desarrollo de la Ribeira Sacra y generar desde el territorio proyectos capaces de crear empleo, atraer inversión y construir nuevas oportunidades de futuro.
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El presidente de la Asociación Internacional de Startups, Josu Gómez Barrutia, invitado a la recepción anual de We Are All Human Foundation en Nueva York con motivo de la Asamblea General de Naciones Unidas
Publicado
Hace 1 díaon
19/09/2026
Josu Gómez Barrutia, presidente de la Asociación Internacional de Startups y CEO de la Red Business Market, ha sido invitado a la recepción anual organizada por We Are All Human Foundation en Nueva York, coincidiendo con la semana de la Asamblea General de las Naciones Unidas (UNGA).
La recepción, prevista para el 20 de septiembre, reunirá a líderes y agentes de distintos sectores en un encuentro previo a la semana de alto nivel de Naciones Unidas, concebido como un espacio de conexión, conversación y generación de relaciones internacionales. La convocatoria pública del encuentro identifica a We Are All Human y a Richard Edelman como anfitriones.
La invitación a Gómez Barrutia se produce en un momento de creciente proyección internacional de su trayectoria vinculada al emprendimiento, la innovación y la creación de ecosistemas empresariales. Como presidente de la Asociación Internacional de Startups y CEO de Red Business Market, ha impulsado durante los últimos años iniciativas de conexión entre emprendedores, startups, inversores, instituciones y organizaciones de diferentes países.
Su trayectoria también ha recibido distintos reconocimientos. En 2024 fue distinguido con el Premio Ones a la Economía Circular, otorgado por Mare Terra Fundació Mediterrània, en reconocimiento a su defensa del desarrollo territorial, la economía social y la educación como elementos de progreso. La entidad destaca asimismo su vinculación desde 2004 con iniciativas de sensibilización frente al cambio climático y su actividad como impulsor de proyectos de desarrollo empresarial y emprendedor.
Ese mismo año, la Asociación Española de Emprendedores, Micropymes y Pymes —AEMPYMES— reconoció a Gómez Barrutia como Personaje de Honor en los Inspiring Global Leaders 2024, destacando su trabajo en favor de la articulación internacional del ecosistema innovador y emprendedor.
Más recientemente, Gómez Barrutia ha continuado reforzando su actividad internacional desde la Asociación Internacional de Startups y Red Business Market. En marzo de 2026 presidió y condujo en Sevilla la ceremonia del Ranking Top100 Líderes Innovadores, que reunió a más de un centenar de personalidades procedentes de 40 países y reconoció trayectorias vinculadas a la innovación, el emprendimiento, el desarrollo empresarial y la educación.
Una invitación desde una fundación con proyección internacional
We Are All Human Foundation es una organización estadounidense sin ánimo de lucro 501(c)(3), reconocida por el Consejo Económico y Social de Naciones Unidas (ECOSOC). Su actividad se centra en promover la equidad, la unidad y el progreso colectivo, fomentando la colaboración entre sectores, culturas y comunidades.
Entre sus principales líneas de trabajo se encuentra el impulso de la comunidad hispana en Estados Unidos a través de iniciativas como Hispanic Star, con las que la fundación busca reforzar su visibilidad económica, social, cultural y empresarial y generar conexiones entre líderes del mundo corporativo, institucional, filantrópico, mediático y cultural.
La organización desarrolla además encuentros vinculados a grandes citas internacionales como la propia Asamblea General de Naciones Unidas, Davos o Cannes, creando espacios de relación y cooperación entre líderes y organizaciones de distintos ámbitos.
La condición de invitado de Josu Gómez Barrutia a esta recepción supone su incorporación a un espacio internacional de encuentro en el que coincidirán representantes del ámbito empresarial, social e institucional durante una de las semanas de mayor concentración de liderazgo internacional en Nueva York.
Sobre Josu Gómez Barrutia
Josu Gómez Barrutia es presidente de la Asociación Internacional de Startups y CEO de la Red Business Market, con una trayectoria vinculada al emprendimiento, la innovación, la inversión y la creación de ecosistemas empresariales de dimensión internacional.
Asimismo, es fundador del Ranking Top Líderes Innovadores, iniciativa orientada a dar visibilidad a referentes de habla hispana en ámbitos como la innovación, el emprendimiento, la inversión, la educación, la comunicación y el liderazgo empresarial.
A lo largo de su carrera ha recibido distintos reconocimientos por su labor en el ámbito económico y emprendedor. Ha sido considerado líder económico del futuro por el Institut Choiseul, dentro de sus iniciativas de identificación de nuevas generaciones de dirigentes con proyección en el ámbito económico y empresarial.
Asimismo, ha sido reconocido con el Premio a la Innovación de Rome Business School, distinción que pone en valor su actividad vinculada al impulso de nuevos modelos de emprendimiento, innovación empresarial y conexión entre startups, empresas, inversores e instituciones.
Estos reconocimientos se suman a otros galardones recibidos a lo largo de su trayectoria y refuerzan su perfil como impulsor de iniciativas internacionales relacionadas con el desarrollo empresarial, la innovación y la generación de oportunidades para emprendedores y startups.
Como presidente de la Asociación Internacional de Startups y CEO de Red Business Market, Gómez Barrutia ha promovido espacios de conexión empresarial y cooperación entre agentes públicos y privados de distintos países, consolidando una red orientada al crecimiento de proyectos innovadores y a la internacionalización de los ecosistemas emprendedores.
Su presencia como invitado en la recepción anual de We Are All Human Foundation en Nueva York, con motivo de la Asamblea General de las Naciones Unidas, se enmarca así en una trayectoria de creciente proyección internacional y participación en espacios globales vinculados al liderazgo, la innovación y el desarrollo económico.
Móviles
Llega la serie HONOR Magic 3: el nuevo buque insignia de la marca
Publicado
Hace 5 añoson
24/08/2021
HONOR presenta la serie HONOR Magic 3 dispuesta a convertirse en el buque insignia de esta marca china recientemente independizada.
Si hace años los smartphone chinos eran vistos como cutres, malos y muy justitos en cuanto a prestaciones, hoy en día son todo lo contrario. Las marcas chinas se están posicionando como los mayores vendedores de dispositivos del mundo. Y no es para menos. Cada vez presentan mejores teléfonos a unos precios realmente competitivos.
Es el caso de HONOR. La compañía empezó a volar sola, alejada de su hermana Huawei, a finales de 2020 y ahora presenta la serie HONOR Magic 3, llamada a convertirse en su gran apuesta.
¿Qué nos ofrece la serie HONOR Magic 3?
Compuesta por el HONOR Magic 3, el HONOR Magic 3 Pro y el HONOR Magic 3 Pro+ nos recuerda a cómo se está comportando Apple en sus últimos lanzamientos: un conjunto de dispositivos que comparten características básicas pero que cada modelo presenta alguna ligera mejora.
La serie HONOR Magic 3 monta un procesador Snapdragon 888 Plus 5G, que mejora el rendimiento de la versión sin 5G en un 20%.
La serie HONOR Magic 3 mejora el funcionamiento del smartphone cuando tenemos varias aplicaciones corriendo a la vez. El objetivo es que sea un dispositivo apto para gaming, por lo que incorpora novedosas tecnologías destinadas a disminuir la temperatura del aparato. Además permite una velocidad de descarga que alcanza los 6,1 Gbps, siendo la mayor velocidad de descarga en comparación con cualquier otro smartphone del mercado.
Los tres modelos cuentan con una gran batería de 4600mAh equipada con HONOR SuperCharge a 66W y carga inalámbrica a 50W. Además, los dos modelos Pro pueden ser utilizados como powerbank, ya que pueden proporcionar batería a otro dispositivo de manera inalámbrica.
La serie HONOR Magic 3 presume de cámara
Si en algo quieren los de HONOR destacar por encima de los demás, es en el aspecto fotográfico.
Los tres dispositivos de la serie HONOR Magic 3 están equipados con varias cámaras, como viene siendo habitual en el sector. El modelo Pro+ cuenta con una cámara monocromática de 64 MP, una panorámica de 50 MP (sensor de 1/1,56 pulgadas que se ve mejorado hasta 1/1,28 pulgadas en la versión Pro+), una ultraancha de 64 MP (13 MP para las versiones estándar y Pro) y 126º y un teleobjetivo de 64 megapíxeles (que no se podrá disfrutar en la versión más básica), con zoom óptico de 3,5 y zoom digital de hasta 100 aumentos. Con semejante equipo, es difícil no tomar unas fotos espectaculares sea cual sea la situación.
Un cine en tu bolsillo
La serie HONOR Magic 3 se convertirá en el primer smartphone del mercado IMAX ENHANCED. Cuenta con capacidades de vídeo LUT (Look Up Table) utilizados habitualmente en rodajes cinematográficos, mejorando los colores y seleccionando automáticamente aquel que se adapta mejor al entorno para que no tengas que preocuparte por nada para grabar el mejor vídeo.
Precio y disponibilidad de los HONOR Magic 3
Como ya habrás podido deducir, la serie HONOR Magic 3 no está compuesta por smartphones de gama baja. Ni siquiera de gama media. Son unos gama alta en toda regla y, como tal, tienen el precio que rige el mercado.
El modelo básico parte de 899 euros y estará disponible en colores Golden Hour, Blue Our, blanco y negro. El HONOR Magic 3 Pro, a partir de 1.099 euros, saldrá en colores Golden Hour, blanco y negro. El hermano mayor de la familia, el HONOR Magic 3 Pro+ costará a partir de 1.499 euros y podrás adquirirlo en blanco cerámico y negro cerámico.
En principio estará disponible en China, pero no tardará en comenzar a venderse en otros mercados mundiales.

