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¿Cómo ha envejecido Toy Story?

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Hay clásicos y clásicos en la historia del cine. Unos son recordados por frases icónicas que terminaron pasando a la posteridad, otros por escenas que encogen siempre el corazón de los espectadores, y algunos simplemente terminaron convirtiéndose en esos referentes que usualmente se recomiendan ver en los debates cinéfilos por sus logros técnicos como narrativos. Dependiendo de cada tema de conversación suelen aparecer unas determinadas películas, pero si hablamos de cintas de animación es imposible no mencionar la que supuso un punto de inflexión en todo su mundo, Toy Story.

Motivo al estreno de la última entrega de esta franquicia, me animé a revisionar la primera película de 1995 tras un año sin haberla visto (todo cinéfilo tiene sus pequeñas manías de volver a ver ciertos largometrajes cada año y Toy Story no es una excepción en mis extravagancias cinéfilas). Tras haberla terminado quise responder a una pregunta a la que voy a intentar responder: ¿Cómo ha envejecido Toy Story?

1995 queda ya lejos. Más de 20 años nos separan de aquella época en la que películas como Braveheart, Seven o incluso Batman Forever poblaban las taquillas de los mejores cines. En el ámbito de las películas animadas Disney reinaba con mano de hierro al estar pasando por la que muchos consideramos su edad pletórica con clásicos como La Bella y la Bestia (1991), Aladdin (1992), El Rey León (1994) y Pocahontas (1995). Cintas icónicas de una década noventera que terminaría siendo aún más reconocible y puntera pues en años siguientes terminaríamos viendo El Jorobado de Notre Dame, Hércules, Mulán y Tarzán (que fueron las referencias de niños y de «no tan niños» que siguen cantando sus inmortales canciones).

Ironías del destino hacen que se terminen reuniendo en un mismo año las que fueron los referentes de Disney y de Pixar

En un contexto dominado por la invencible Disney, apareció una innovadora Pixar y, anécdotas aparte, propuso una historia que revolucionaría el sector del audiovisual tanto por su innovación creativa como por su adelantamiento técnico. Toy Story se presentaba como un producto visionario, vanguardista, que daba un golpe sobre la mesa al presentar otra manera de contar historias.

Centrémonos en su núcleo narrativo: una historia de juguetes contada a través de sus ojos. Alocada idea, ¿verdad? A día de hoy es difícil encontrar en Hollywood apuestas tan arriesgadas que las grandes productoras terminen financiando sin reparos. Sin embargo, Toy Story terminó saliendo adelante y no sólo quiso contarnos una historia de juguetes, sino que fue un paso más allá al darnos personajes carismáticos, una narrativa alejada de facilidades y que contaba incluso con una profundidad en todos sus detalles.

Gráficamente Toy Story no ha envejecido tan bien como me gustaría ya que es imposible no compararla con sus entregas posteriores las cuales, poco a poco, fueron dando saltos de calidad cada vez más importantes. Sin embargo, con esta historia conocimos por primera vez a un círculo de juguetes que tenían sus propias reglas de convivencia, sus propias experiencias e incluso sus propios traumas (no olvidemos, por ejemplo, a Rex y su intento de ser lo que su juguete indica: un terrible T-Rex). En susodicho círculo se hace un reflejo de una sociedad organizada. Entre los juguetes hay diálogos propios de nuestro día a día con presentaciones de cara al público, organizaciones sobre determinados eventos, bromas entre individuos, referencias  a la cultura popular e incluso sentimientos tan primarios como la envidia y la aceptación de la misma (entre otros tantos detalles). En términos generales Toy Story humaniza de manera perfecta a unos determinados juguetes, pero su planteamiento y construcción de personajes no se queda estancada en dicha base ya que termina desarrollando a un panel de caracteres altamente carismáticos. En otras palabras, si Toy Story simplemente hubiese ofrecido la mirada de unos juguetes vivos sería una buena película, pero no terminaría siendo el clásico que conocemos hoy en día.

Así terminamos conociendo a un conjunto de personajes tan parecidos como diferentes entre sí que terminaron formando parte de las estanterías de muchos niños al tener tantísimo carisma. Entre ellos destacaron dos figuras en concreto: Woody y Buzz. Personajes que, presentaciones aparte, conoceréis de sobra si se tiene un mínimo de conocimiento de la historia de Pixar. Son personajes que en la actualidad tenemos normalizados a más no poder, pero que en esta cinta se tuvo el arduo trabajo ya no sólo de introducirlos, sino de darles una profundidad psicológica sin parangón.

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Con Woody empezamos viendo a un personaje que es líder de un grupo, que se preocupa por el mismo, y que intenta que todo siga un curso establecido. Vemos en él un conservadurismo claro, pero también una preocupación y un cariño por el círculo en el que se mueve. En primera instancia es un personaje sin matices. Es un auténtico sheriff que cuida del “pueblo”, pero su identidad y su estatus se verá radicalmente cambiado por la llegada de un nuevo juguete que será todo lo que él no es. Con la llegada de Buzz Lightyear en Woody se empieza a representar el principal fuerte de la película: los sentimientos de los juguetes.

Desde Pixar no sólo se quiso contar una historia sobre juguetes, sino que se quiso hacer un gran hincapié en sus emociones, en sus dudas, en sus contradicciones, en sus problemas existenciales e incluso en sus deseos. Con el primer encuentro entre Buzz y Woody vemos un choque de identidades. Uno representa lo clásico, lo realista y lo anclado en lo conocido. Mientras que Buzz es todo lo contrario; se mueve en lo utópico, en el sueño, en lo que piensa que es real aunque no lo termine de ser (además de un choque de géneros más que claro con el western viéndose enfrentado con la ciencia ficción). Así, en ellos dos vemos un choque temático, cultural y conceptual.  Es entonces cuando Buzz empieza a ser más relevante que Woody en un entorno en el que él siempre ha sido el primero, en el que ha estado a la cabeza de todos los cambios que se habían producido, y eso le genera uno de los sentimientos más humanos: la envidia.

¿Se podría haber dejado a Woody como un personaje envidioso? Sí, pero entonces no sería el personaje que nos enamoró tanto. La envidia de Woody es tan sólo un matiz más entre otros tantos que explora la película entre sus dos grandes protagonistas. Ahí radica su gran virtud. Con el viaje de Buzz y Woody desde la casa de Andy hasta su llegada a la de Sid ya no sólo se vive una aventura en la que ambos deberán de valerse de sí mismos para, literalmente, sobrevivir; pues en susodicho desarrollo su personalidad se verá explorada y construida de manera muy humana para dejarnos con un sabor de boca perfecto que nos hará recordar por qué Toy Story ofrece una construcción de personajes tan brillante. Con Woody vemos una evolución clara que hace que no nos acordemos exclusivamente de su error con Buzz, ya que finalmente se percata de sus fallos y trata de enmendarlos para terminar generando una de las amistades más emblemáticas que ha tenido el séptimo arte.

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Con Buzz pasa prácticamente lo mismo (visto desde fuera, por supuesto). Ya que el camino personal que él recorre es totalmente opuesto al de Woody. Buzz Lightyear vive, como hemos mencionado con anterioridad, en una fantasía, en un mundo de ciencia ficción utópico donde dispara rayos láser y donde es capaz de volar porque “obviamente” no es un juguete…hasta que descubre la verdad. Con la escena de “No hay más estrellas que ver” vemos uno de los momentos más crudos y realistas que ha tenido el cine de animación.

No hablamos de la muerte de un personaje, sino de cómo sentimentalmente uno puede terminar siendo roto por dentro. Sin embargo, en Buzz nace la esperanza y la convicción de que está seguro de quién es y de lo que representa. Tiene una seguridad (propia de su personalidad) que le hace sentirse seguro de sí mismo y de que si alguien ha cometido un error ha sido el anuncio que ha visto y no en lo que él ha creído. Esto se ejemplifica de manera maravillosa en cómo sube la plataforma de la escalera, haciendo una alegoría a la superación personal y viendo al final de la subida una ventana que conecta con el cielo y, por ende, con la libertad. Decide saltar y, contra todo pronóstico de su imaginación, cae. En su rostro ya no sólo vemos un cambio de aspecto radical de cómo se ve algo alcanzable a cómo esto termina siendo no más que una fantasía. Cuando Buzz se rompe contra el suelo, su ruptura ya no sólo es psicológica, sino que también es física al perder una parte de su cuerpo al intentar ser lo que siempre ha creído que era.

Más allá de los problemas existenciales de estos dos personajes, hay una escena en concreto en la que ambos se reparten diálogos de manera sencilla pero que al mismo tiempo recuerda a conversaciones tan importantes que marcan el devenir de una relación como sucedería con La La Land. Esta escena es cuando ambos se encuentran atrapados dentro de la casa de Sid mientras cae la lluvia delante de ellos. Sin esta conversación de pocos minutos de duración, la relación que todos conocemos no hubiese sido la misma y probablemente nunca hubiese existido.

Queda claro que Toy Story no sólo es una película de juguetes y respondiendo a la pregunta del titular del artículo, sí, ha envejecido bien. No tanto por su calidad gráfica, sino por sus motivos narrativos y por la profundidad que guardan tanto sus personajes como sus diálogos. Si con Superman de 1978 creímos que un hombre podía volar, con Toy Story la imaginación de los niños se disparó como nunca antes al contar una historia tan divertida, entrañable, humana y para toda la familia.

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Martos Lab 4.0 impulsa un programa gratuito pionero de asesoramiento para nómadas digitales, emprendedores y empresas

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Martos Lab 4.0 pone en marcha un programa de asesoramiento gratuito destinado a facilitar la llegada, establecimiento y desarrollo profesional y empresarial en España de nómadas digitales, emprendedores, trabajadores autónomos y pequeñas y medianas empresas.

La iniciativa, accesible a través de Spain Nomads, se configura como un programa de acompañamiento integral que permite a sus participantes recibir orientación especializada para resolver cuestiones relacionadas con su actividad profesional, empresarial o con su establecimiento en España.

Martos Lab 4.0 es un vivero de empresas del Ayuntamiento de Martos concebido para favorecer el emprendimiento, el crecimiento empresarial y la atracción de profesionales que desarrollan su actividad en remoto, especialmente aquellos que trabajan para empresas situadas fuera de España.

Un programa gratuito y 100% online

La iniciativa permite acceder sin coste para el participante a un sistema de asesoramiento completamente online, diseñado para acompañar de forma práctica a cada usuario a lo largo de su proceso de implantación o crecimiento.

El programa contempla seis grandes áreas de asesoramiento: residencia y movilidad internacional; fiscalidad; empresa y emprendimiento; ámbito legal; financiación; y desarrollo de negocio.

A través de la plataforma, los participantes pueden disponer de un asistente de orientación disponible 24/7, consultas con expertos especializados, contenidos y vídeos formativos, sesiones de asesoramiento grupal en directo o en diferido, sesiones individuales para aquellos casos que requieran una atención específica y recomendaciones personalizadas para el desarrollo de cada proyecto.

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De esta forma, Martos Lab 4.0 busca crear un entorno que simplifique el acceso a información y conocimiento especializado para quienes quieran emprender, establecer su actividad profesional o hacer crecer una empresa desde España.

Una apuesta por el desarrollo económico y la atracción de talento

El proyecto pretende contribuir asimismo a posicionar Martos y la provincia de Jaén como territorios capaces de atraer talento, profesionales digitales, nuevos proyectos empresariales e iniciativas innovadoras, aprovechando las oportunidades generadas por el teletrabajo, la digitalización y los nuevos modelos de emprendimiento.

La combinación de asesoramiento especializado, herramientas digitales y acompañamiento empresarial permitirá a los participantes avanzar en aspectos esenciales como la elección de la fórmula jurídica de su actividad, la fiscalidad, los procedimientos de residencia, la búsqueda de financiación o la definición de estrategias comerciales y de crecimiento.

Cofinanciación europea y provincial

El proyecto Vivero de Empresas Martos Lab 4.0 cuenta con una financiación compartida entre fondos europeos y provinciales. En concreto, la iniciativa está cofinanciada en un 85% por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), en el marco del Programa Plurirregional de España FEDER 2021-2027, a través de la Fundación INCYDE, mientras que el 15% restante es cofinanciado por la Excma. Diputación Provincial de Jaén.

Esta estructura de financiación refuerza el carácter estratégico de Martos Lab 4.0 como iniciativa orientada a fomentar el emprendimiento, impulsar la competitividad empresarial y generar nuevas oportunidades vinculadas a la economía digital.

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GFS Consulting, European Ventures y Red Business Market, empresas ejecutoras

La ejecución y desarrollo de las actuaciones previstas en el programa contará con la participación de GFS Consulting, European Ventures y Red Business Market, entidades especializadas en ámbitos relacionados con la consultoría, el emprendimiento, la innovación, la financiación y el desarrollo empresarial.

Las tres organizaciones contribuirán al despliegue de las actividades de asesoramiento, acompañamiento y dinamización dirigidas a los beneficiarios, aportando conocimiento especializado y experiencia en el desarrollo y fortalecimiento de proyectos empresariales.

Esta colaboración permitirá articular un ecosistema de apoyo orientado no solo a resolver las necesidades inmediatas de los participantes, sino también a favorecer la consolidación y crecimiento de nuevas iniciativas económicas.

Inscripción y acceso

Las personas interesadas pueden realizar su inscripción a través de la plataforma Spain Nomads. El procedimiento permite seleccionar las áreas en las que se desea recibir asesoramiento, cumplimentar la ficha correspondiente y acceder posteriormente al conjunto de herramientas, contenidos, expertos y sesiones disponibles.

El programa está dirigido a nómadas digitales, emprendedores, autónomos y pequeñas empresas que quieran establecerse o crecer desde España, con especial atención a profesionales que trabajan en remoto para compañías ubicadas fuera del país.

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Rural University Hub consolida desde San Xoán de Río un ecosistema internacional de innovación, emprendimiento y nuevas oportunidades para el medio rural

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Rural University Hub continúa avanzando en su objetivo de convertir el medio rural en un espacio de referencia para la innovación, la formación, el emprendimiento y la generación de nuevas oportunidades económicas, conectando desde San Xoán de Río talento, universidades, empresas, inversores, instituciones y proyectos de ámbito nacional e internacional.

Rural University Hub es una iniciativa impulsada por el Concello de San Xoán de Río, en colaboración con organizaciones vinculadas al emprendimiento y la innovación como la Asociación Internacional de Startups, Red Business Market y la Asociación de Nómadas Digitales, y cuenta con el apoyo de la Diputación de Ourense. Su propuesta busca transformar el territorio en un laboratorio de innovación rural, generando formación especializada, proyectos empresariales, conexiones internacionales y oportunidades capaces de contribuir al desarrollo económico y a la fijación de población.

El proyecto nació con una vocación que va más allá de la celebración de encuentros puntuales. Rural University Hub se plantea como una plataforma permanente desde la que impulsar programas universitarios, iniciativas emprendedoras, proyectos piloto y procesos de prototipado, así como favorecer el contacto entre emprendedores, universidades, administraciones, inversores y comunidades rurales.

Su primera edición, celebrada en junio de 2026, reunió, según el balance de la organización, a más de 100 representantes procedentes de diez países entre universidades, empresas, centros de innovación, instituciones, inversores y emprendedores, superando además los 5.000 participantes online a través de sus conexiones internacionales. Durante las diferentes sesiones se abordaron ámbitos como la transformación digital, la inteligencia artificial, la sostenibilidad, la inversión de impacto, el emprendimiento tecnológico o la innovación aplicada al desarrollo rural.

De Costa Rica a la Ribeira Sacra: ecoturismo e innovación para generar actividad económica

La actividad más reciente de Rural University Hub tuvo lugar el pasado 15 de septiembre con la celebración en San Xoán de Río del Foro de Sostenibilidad, Innovación y Turismo, una jornada organizada por el Concello y Rural University Hub que reunió a instituciones, emprendedores y ciudadanía para analizar nuevas oportunidades de desarrollo vinculadas al turismo de naturaleza.

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El encuentro tuvo como uno de sus grandes protagonistas a Mario Solano, representante de la familia creadora de Selvatura Park, uno de los proyectos de ecoturismo y turismo de aventura de referencia de Monteverde, Costa Rica.

Durante su intervención, Solano compartió la evolución de un proyecto surgido de una familia ganadera que ha conseguido transformar los recursos naturales del territorio en actividad empresarial y oportunidades de empleo. Según la información difundida tras el encuentro, Selvatura genera actualmente alrededor de 300 puestos de trabajo directos, constituyendo un ejemplo de cómo conservación ambiental, turismo y desarrollo económico pueden integrarse dentro de una misma estrategia territorial.

La experiencia permitió abrir un debate sobre las posibilidades de trasladar algunos de los aprendizajes del modelo costarricense a la Ribeira Sacra, adaptándolos a las características sociales, ambientales y económicas de Galicia y explorando fórmulas que permitan aprovechar el paisaje, el patrimonio y la naturaleza como motores de actividad sin comprometer su conservación.

La apertura institucional contó con la participación del alcalde de San Xoán de Río, Xosé Miguel Pérez Blecua; la gerente del Consorcio de Turismo Ribeira Sacra, Alexandra Seara; y Cecilio Santalices, representante de Turismo de Galicia. La jornada se prolongó durante más de dos horas y media y finalizó con un debate abierto y un espacio de networking entre participantes.

Nuevos proyectos nacidos desde el territorio

El foro permitió asimismo mostrar algunas de las nuevas iniciativas que están creciendo dentro del ecosistema promovido desde San Xoán de Río.

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Entre ellas se presentó NODO HUB SXdR, con líneas de trabajo vinculadas al coliving, la prevención y lucha contra los incendios forestales y la creación de una cooperativa de productos locales, así como Rural Valley, concebido como un campus de startups rurales destinado a atraer emprendedores, talento y proyectos innovadores al territorio. También se dio a conocer el proyecto de cosmética natural Piel Natura, basado en la utilización de recursos locales y la generación de valor añadido desde el propio medio rural.

Con estas iniciativas, Rural University Hub refuerza su planteamiento de convertir San Xoán de Río en un territorio donde las ideas puedan no solo presentarse, sino también desarrollarse, testarse y conectarse con universidades, empresas, administraciones e inversión.

Un rural conectado con el mundo

La estrategia de Rural University Hub parte de la convicción de que la innovación, el conocimiento y las nuevas empresas no tienen que concentrarse necesariamente en los grandes núcleos urbanos.

Desde San Xoán de Río, el proyecto trabaja para demostrar que los territorios rurales pueden desempeñar un papel activo en ámbitos como la innovación tecnológica, la sostenibilidad, la economía circular, el turismo, el emprendimiento y la atracción de talento.

La celebración del Foro de Sostenibilidad, Innovación y Turismo supone así un nuevo paso en la consolidación de un ecosistema que busca conectar lo local con lo global, incorporar experiencias internacionales al desarrollo de la Ribeira Sacra y generar desde el territorio proyectos capaces de crear empleo, atraer inversión y construir nuevas oportunidades de futuro.

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El presidente de la Asociación Internacional de Startups, Josu Gómez Barrutia, invitado a la recepción anual de We Are All Human Foundation en Nueva York con motivo de la Asamblea General de Naciones Unidas

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Josu Gómez Barrutia, presidente de la Asociación Internacional de Startups y CEO de la Red Business Market, ha sido invitado a la recepción anual organizada por We Are All Human Foundation en Nueva York, coincidiendo con la semana de la Asamblea General de las Naciones Unidas (UNGA).

La recepción, prevista para el 20 de septiembre, reunirá a líderes y agentes de distintos sectores en un encuentro previo a la semana de alto nivel de Naciones Unidas, concebido como un espacio de conexión, conversación y generación de relaciones internacionales. La convocatoria pública del encuentro identifica a We Are All Human y a Richard Edelman como anfitriones.

La invitación a Gómez Barrutia se produce en un momento de creciente proyección internacional de su trayectoria vinculada al emprendimiento, la innovación y la creación de ecosistemas empresariales. Como presidente de la Asociación Internacional de Startups y CEO de Red Business Market, ha impulsado durante los últimos años iniciativas de conexión entre emprendedores, startups, inversores, instituciones y organizaciones de diferentes países.

Su trayectoria también ha recibido distintos reconocimientos. En 2024 fue distinguido con el Premio Ones a la Economía Circular, otorgado por Mare Terra Fundació Mediterrània, en reconocimiento a su defensa del desarrollo territorial, la economía social y la educación como elementos de progreso. La entidad destaca asimismo su vinculación desde 2004 con iniciativas de sensibilización frente al cambio climático y su actividad como impulsor de proyectos de desarrollo empresarial y emprendedor.

Ese mismo año, la Asociación Española de Emprendedores, Micropymes y Pymes —AEMPYMES— reconoció a Gómez Barrutia como Personaje de Honor en los Inspiring Global Leaders 2024, destacando su trabajo en favor de la articulación internacional del ecosistema innovador y emprendedor.

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Más recientemente, Gómez Barrutia ha continuado reforzando su actividad internacional desde la Asociación Internacional de Startups y Red Business Market. En marzo de 2026 presidió y condujo en Sevilla la ceremonia del Ranking Top100 Líderes Innovadores, que reunió a más de un centenar de personalidades procedentes de 40 países y reconoció trayectorias vinculadas a la innovación, el emprendimiento, el desarrollo empresarial y la educación.

Una invitación desde una fundación con proyección internacional

We Are All Human Foundation es una organización estadounidense sin ánimo de lucro 501(c)(3), reconocida por el Consejo Económico y Social de Naciones Unidas (ECOSOC). Su actividad se centra en promover la equidad, la unidad y el progreso colectivo, fomentando la colaboración entre sectores, culturas y comunidades.

Entre sus principales líneas de trabajo se encuentra el impulso de la comunidad hispana en Estados Unidos a través de iniciativas como Hispanic Star, con las que la fundación busca reforzar su visibilidad económica, social, cultural y empresarial y generar conexiones entre líderes del mundo corporativo, institucional, filantrópico, mediático y cultural.

La organización desarrolla además encuentros vinculados a grandes citas internacionales como la propia Asamblea General de Naciones Unidas, Davos o Cannes, creando espacios de relación y cooperación entre líderes y organizaciones de distintos ámbitos.

La condición de invitado de Josu Gómez Barrutia a esta recepción supone su incorporación a un espacio internacional de encuentro en el que coincidirán representantes del ámbito empresarial, social e institucional durante una de las semanas de mayor concentración de liderazgo internacional en Nueva York.

Sobre Josu Gómez Barrutia

Josu Gómez Barrutia es presidente de la Asociación Internacional de Startups y CEO de la Red Business Market, con una trayectoria vinculada al emprendimiento, la innovación, la inversión y la creación de ecosistemas empresariales de dimensión internacional.

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Asimismo, es fundador del Ranking Top Líderes Innovadores, iniciativa orientada a dar visibilidad a referentes de habla hispana en ámbitos como la innovación, el emprendimiento, la inversión, la educación, la comunicación y el liderazgo empresarial.

A lo largo de su carrera ha recibido distintos reconocimientos por su labor en el ámbito económico y emprendedor. Ha sido considerado líder económico del futuro por el Institut Choiseul, dentro de sus iniciativas de identificación de nuevas generaciones de dirigentes con proyección en el ámbito económico y empresarial.

Asimismo, ha sido reconocido con el Premio a la Innovación de Rome Business School, distinción que pone en valor su actividad vinculada al impulso de nuevos modelos de emprendimiento, innovación empresarial y conexión entre startups, empresas, inversores e instituciones.

Estos reconocimientos se suman a otros galardones recibidos a lo largo de su trayectoria y refuerzan su perfil como impulsor de iniciativas internacionales relacionadas con el desarrollo empresarial, la innovación y la generación de oportunidades para emprendedores y startups.

Como presidente de la Asociación Internacional de Startups y CEO de Red Business Market, Gómez Barrutia ha promovido espacios de conexión empresarial y cooperación entre agentes públicos y privados de distintos países, consolidando una red orientada al crecimiento de proyectos innovadores y a la internacionalización de los ecosistemas emprendedores.

Su presencia como invitado en la recepción anual de We Are All Human Foundation en Nueva York, con motivo de la Asamblea General de las Naciones Unidas, se enmarca así en una trayectoria de creciente proyección internacional y participación en espacios globales vinculados al liderazgo, la innovación y el desarrollo económico.

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